宁波建湘智能装备有限公司
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金属分条机加工方案的下达与实施
1、消费方案员接客户方案单后要细心核对原料卷信息,如规格、分量、在库信息;
2、消费计划员依据客户要求及公司加工才干下达加工计划;
3、各班组操作工接到加工计划单后要根据加工计划单的要求找到原料卷,细心核对原料卷信息,核对无误,依照加工要求中止消费,做好生产理论记载;
4、各班组操作工在开平前要反省机器设备能否正常,如有成绩及时处置,确保开平义务的万无一失;
5、班组长是生产的一线指挥员,要对本班组的任务担任,对生产进程中呈现的与生产计划的倾向担任纠正;
6、金属分条机生产计划在执行进程中遇不可抗要素(如设备缺陷、停电等)构成生产计划无法进行时班组长要及时与办公室联络,生产计划员到现场理解状况,并根据实践情况和客户做好解释工作;
7、各班组操作工必需严峻按加工计划单要求进行生产工作,严厉遵守施行“首件、中件、尾件“三检制,根据加工计划单要求做出想应调整以使产品抵达客户要求;
8、加工进程中如发现不合格成品要及时修正,如发现质量或无法修正的成绩,则立刻中止生产,再将所遇质量成绩照实报办公室,办公室人员及时联络客户,阐明实际情况,由客户决议能否持续开平;
9、金属分条机生产计划员必需对生产工作实时追踪,重点协调本库原料卷与外库转卷的供货进度,及时向客户汇报开平进程;
10、各班组不得私自改动加工顺序,必需严格恪守生产计划的布置。
余姚市建湘机械有限公司
2018年1月6日